ما در مقاله قبلی در مورد تحول دیجیتال در صنعت انرژی صحبت کردیم و متوجه شدیم که دگرگونی دیجیتال به سازمان‌ها این فرصت را داده تا نحوه اداره کسب‌ و کار خود را از طریق فرآیندها و ابزارهای دیجیتال جدید دوباره خلق کنند. با این حال، مانند هر تحول جدید، چالش‌هایی وجود دارد که کسب‌وکارها در طول فرآیندهای تحول با آن‌ها مواجه خواهند شد، چالش هایی مانند مسائل مردم محور، مشکلات ساختاری، موانع فنی و..

اما چرا می‌گوییم تحول دیجیتال چالش هایی به همراه داشته است؟ تحول دیجیتال نه تنها به ‌بکارگیری نرم‌افزار، فناوری‌ها و فرآیندهای جدید روی آورده که کارآمدتر و خودکارتر از شیوه‌ها و فرآیندهای تجاری سنتی هستند، بلکه روشی کاملاً جدید و مبتکرانه برای انجام حرفه ای کاری است که هسته اصلی تجارت شما است.

این بدان معناست که سازمان‌ها باید همه چیز را در هنگام اتخاذ یک ابتکار تحول دیجیتال در نظر بگیرند، از نحوه واکنش مردم به تغییر و تأثیر آن بر روابط مشتری تا هزینه، نحوه هماهنگی آن با اهداف تجاری و غیره.

تحول دیجیتال، سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا کسب‌وکار خود را در برابر رقابت و رشد در حوزه‌های جدید پیشرو کرده و بتوانند در آینده ای نه چندان دور حرفی برای گفتن داشته باشند.

اگرچه گفتن همه این موارد راحت تراز انجام دادن آن است، اما طبق آمار تحول دیجیتال، 80 درصد از همه برنامه های تحول دیجیتال به دلیل مقاومت کارکنان و عدم حمایت مدیریت با شکست مواجه می شوند و تنها 20 درصد از مدیران وکارمندان برای تحول دیجیتال در شرکت خود تلاش میکنند تا سطح عملکرد خودرا بالا ببرند.

حال با این سوال روبرو می‌شویم که بزرگ ترین چالش های تحول دیجیتالی سازمان ها چیست؟ در جواب این سوال می‌توان به چالش های زیر اشاره کرد:

 

– فقدان استراتژی مدیریت تغییر

-چالش کار با نرم افزار و فناوری پیچیده

– سختی پذیرش ابزارها و فرآیندهای جدید

– تکامل مستمر نیازهای مشتری

– فقدان استراتژی تحول دیجیتال

– نبودن مهارت های IT مناسب

– نگرانی های امنیتی

– محدودیت های بودجه

– فرهنگ های متفاوت

 

چالش های بالا جز مهمترین چالش های استفاده از راهکارهای دیجیتال بر مشاغل در سال 2023 بودند، درحالی که تحول دیجیتال فرصت‌های منحصربه ‌فردی را در سازمان‌ها برای نوآوری و رشد ایجاد می کند. همچنین تفکر انتقادی را مجبور به تغییر کرده و به طور بالقوه جنبه‌هایی را که هسته اصلی کسب‌وکار شما هستند، باز می آفریند.

در ادامه به توضیح هر یک از چالش ها میپردازیم. با ما همراه باشید.

 

فقدان استراتژی مدیریت تغییر

سازمان‌هایی که دارای استراتژی مدیریت تغییر هستند، 6 برابر بیشتر از سازمان های فاقد استراژی مدیریت تغییر احتمال دارد تا به اهداف تحول دیجیتال برسند یا از آنها فراتر روند. داشتن یک فرهنگ مدیریت تغییر قوی برای موفقیت هر سازمانی حیاتی است. فقدان یک استراتژی تغییر، هر پروژه یا طرح اجرایی جدید را با شکست رو به رو می کند.

یک استراتژی مدیریت تغییر موثر شامل برنامه ریزی روی یک پروژه، شناسایی علل ریشه ای مسائل و ایجاد روابط با همه ذینفعان و کارکنان است.

 

چالش کار با نرم افزار و فناوری پیچیده

نرم افزارهای سازمانی اصولا پیچیده بوده و فناوری های جدید می تواند برای کارکنان و مدیران ترسناک باشد. این یک چالش بزرگ برای سازمان‌هایی است که در حال تحول دیجیتال بوده و آشنایی کمی با تکنولوژی دارند که از منظر پیاده‌سازی و یکپارچه‌سازی داده‌ها و هم از دیدگاه تجربه کاربر نهایی با مشکل مواجه میشوند.

رهبران باید این مورد را در مراحل اولیه یک پروژه تحول دیجیتال در نظر بگیرند و به دنبال بصری ترین و یکپارچه ترین سیستم ها باشند.

 

دشواری در پذیرش ابزارها و فرآیندهای جدید

استفاده از فرانیدها و فناوری های جدید معمولا در سازمان ها با مقاوت هایی از سمت کارکنان رو به رو می شود. برای استفاده از یک ابزار جدید، سازمان باید آموزش های جامعی را در اختیار کارکنان هر واحد قرار دهد تا کارکنان با سرعت بیشتری بتوانند با ابزارها آشنا شده و به صورت کارآمدتری با ابزارها کار کنند. همچنین مدیران سازمان باید ارزش واهمیت به کارگیری فناوری ها و فرایندهای جدید را برای کارکنان شرح داده تا بهتر بتوانند ضرورت استفاده از آنها را  درک کنند.

 

تکامل مستمر نیازهای مشتری

سازمان‌ها همیشه در حال تکامل و بهتر شدن در حوزه های مختلف به خصوص تکنولوژی  هستند و در سال های اخیر، شیوع بیماری کرونا، این تغییر و تکامل را سریع تر کرده است. در این میان نیازها و خواسته های مشتری نیز تغییر کرده و در حال تکامل است.

تحول دیجیتال، پروژه آسانی نیست و تلاش‌های فشرده برای تحول، سال‌ها طول می‌کشد تا انجام شود. اما چه اتفاقی می‌افتد اگر در این مدت نیاز مشتری شما نیز تغییر کند؟

در جواب باید گفت که در جریان تکامل پروژه های تکامل دیجیتال، نیازهای مشتریان نیز تکامل می یابد که این امر نیاز دارد تا برنامه‌ریزی کنید ودر زمان پذیرش فناوری‌های دیجیتال جدید چابک و سریع باشید.

 

فقدان استراتژی تحول دیجیتال

چرا سیستم های دیجیتال جدید را جایگزین سیستم های قدیمی و فرآیندهای دستی می کنید؟ آیا سازمان شما برنامه ای (یا نیاز) برای پیاده سازی سیستم های پیشرفته و پیچیده دارد؟ آیا آماده هستید که سیستم های موجود خود را به درستی به سیستم های جدید منتقل کنید؟

همه اینها سوالاتی هستند که قبل از اجرای فرآیند تحول دیجیتال باید به آنها پاسخ داده شود. چیزی به نام پروژه تحول دیجیتال موفق، بدون استراتژی از پیش تعیین شده وجود ندارد. با فرضیات نادرست و کلمات پر سر و صدا گول نخورید. باید بدانید که کجا سازمان شما می‌تواند بهبود یابد، چه حوزه هایی از شرکت نیاز به ارتقا دارند و از آنجا شروع کنید.

 

نبودن مهارت های IT مناسب

برای موفقیت در تغییر تحول دیجیتال خود، به یک تیم IT ماهر وحرفه ای نیاز دارید که جمع آوری آن دشوار است. براساس یک مطالعه سازمانی، 64 درصد از سازمان ها اظهار داشتند که به دلیل کمبود متخصصان IT  ماهر، قادر به تحقق اهداف تحول دیجیتال خود نبودند.

چالش های ارائه شده برای سازمان ها شامل فقدان مجموعه مهارت ها در امنیت سایبری، معماری برنامه، یکپارچه سازی نرم افزار، تجزیه و تحلیل داده ها و مهاجرت داده ها است. سازمان هایی که فاقد متخصصان فناوری اطلاعات هستند، می‌توانند با برون‌سپاری این کار به مشاوران خارجی و کارشناسان تحول دیجیتال برای کمک به پر کردن شکاف پیاده سازی و مهاجرت، این چالش ها را رفع نمایند.

با این حال، برای سازمان‌هایی که تحول دیجیتال را جدی می‌گیرند، ایجاد یک تیم داخلی یا داشتن یک رهبر تحول دیجیتال در تیم فناوری اطلاعات سازمان شما که بتواند برنامه‌ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات شما را ایجاد و مدیریت کند، ضروری است.

 

نگرانی های امنیت

بسیاری از سازمان های حساس به داده، نگرانی هایی مربوط به حفظ حریم خصوصی و امنیت سایبری دارند که بیشتر تلاش‌های تبدیل‌های دیجیتال شامل پشت سر گذاشتن راه‌ حل‌‌های داخلی برای انتقال به فضای ابری و همچنین ادغام تمام داده‌های یک شرکت در یک سیستم متمرکز است.

البته، این خطر افزایش حملات سایبری را به همراه دارد که اطلاعات مشتریان و اسرار شرکت را به سرقت می‌برد. حملات آنلاین می‌توانند آسیب‌پذیری‌های سیستم، تنظیمات ضعیف و کاربران ناآگاه را هدف قرار دهند. حتماً برنامه ای برای کاهش فعالانه این تهدیدات قبل از وقوع داشته باشید. یک متخصص امنیت سایبری بیاورید تا به شناسایی نقاط ضعف سیستم شما کمک کند و همچنین آموزش امنیت سایبری را به کارمندان خود ارائه دهد.

 

محدودیت های بودجه

تحول دیجیتال نیازمند سرمایه گذاری زیاد است. سازمان ها با برنامه های تحول دیجیتال بزرگ در طول فرایند دیجیتالی شدن باید هزینه های پنهان این فرایند را در نظر بگیرند. بدانید که اهداف بلندمدت شما چیست و چه بازدهی سرمایه‌گذاری را می‌خواهید از فرآیند تحول خود به دست آورید. این به شما کمک می کند تا به وضوح بفهمید که چه هزینه هایی بیش از حد است و چه فضایی برای افزایش بودجه دارید.

 

فرهنگ های متفاوت

سازمان‌هایی با سیستم‌های قدیمی و فرآیندهای دستی اغلب ذهنیت قدیمی داشته و به اتوماسیون با تحقیر نگاه می‌کنند و استفاده از فناوری های جدید برایشان دشوار است. چالش بزرگ تحول دیجیتال یک چالش فرهنگی است. همه افراد اعم از مدیر تا کارمند باید همگی ضرورت این امر را درک کنند و با هم هم راستا باشند. همه باید آماده ایجاد تغییرات بزرگ در زندگی روزمره خود باشند و از یادگیری چیزهای جدید نترسند.

 

نویسنده: مبینا فرجی

منبع: whatfix.com

در چند سال گذشته شاهد رشد تکنولوژی و تحول دیجیتال در صنایع مختلف به ویژه خرده فروشی، بیمه، تولید و انرژی بوده ایم و می‌توانیم اقرار کنیم که عصر تحول دیجیتال تغییرات عظیمی در زندگی هایمان به وجود آورده است.

در این مقاله سعی داریم مزایای تحول دیجیتال در بخش انرژی و روندها و فرآیندهای این بخش را مورد بررسی قرار دهیم.

قابل ذکر است که صنعت انرژی تمامی صنایع مربوط به تولید و فروش انرژی را شامل بوده که می‌توانیم به تولید، استخراج، پالایش و توزیع اشاره نماییم.

سوال اصلی که شاید برای شما پیش آید این است که چگونه فناوری های دیجیتال به صنعت انرژی کمک کرده است؟ در جواب این سوال می‌توان گفت که اساسا دگرگونی دیجیتال، پروسه پیاده سازی فعالیت های مبتنی بر رایانه در محصولات، فرآیندها و استراتژی های سازمان هاست که سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا سریع‌تر و با انعطاف‌پذیری بیشتری به نیازهای مشتری و بازار پاسخ دهند.

روند تحول دیجیتال در تاسیسات انرژی در دهه ۱۹۷۰ آغاز شد. شرکت های برق جز اولین سازمان هایی بودند که از فناوری دیجیتال برای تسهیل مدیریت و بهره برداری شبکه استفاده کردند. پس از آن، بسیاری از شرکت ها شروع به استفاده از کنتورهای دیجیتال به جای آنالوگ کردند و شرکت‌های نفت و گاز نیز از نوآوری‌های فناوری برای بهبود تصمیم‌گیری در دارایی‌های اکتشاف و تولید، از جمله مخازن و خطوط لوله استفاده کرده‌اند.

دیجیتالی شدن ابزار مفیدی در مقابله با تغییرات آب و هوایی یا بهینه سازی فرآیندهای تولید برق برای کاهش انتشار گازهای گلخانه ای و دستیابی به هدف کربن زدایی در انرژی است.

در دنیای امروزی که درگیر انفجار حجم عظیم داده ها در بخش های مختلف هستیم، می‌توان به دیگر مزایای تحول دیجیتال در صنعت انرژی  اشاره کرد که موجب مدیریت راحت‌تر و آسان تر داده ها شده است. به عنوان مثال ویدئوهای بازرسی زیردریایی رباتیک با حجم بیش از ۷ ترابایت، بررسی های زمین لرزه ای  که حداکثر ۲۰ پتابایت است و بررسی های دریایی آنها از ۱۰ تا ۳۰ ترابایت استفاده می‌شود، حجم زیادی را در بر می‌گیرند.

حال چرا می‌گوییم تکنولوژی و دیجیتالی شدن به مدیریت حجم داده ها کمک کرده اند؟

زیرا که با کمک فرآیند دیجیتال و استفاده از فضای ابری، سازمان های بخش انرژی می‌توانند مدیریت داده ها را در زمان کمتر انجام دهند.

روندهای محبوب دیجیتالی شدن در صنعت انرژی

در این بخش، شیوه های محبوب تحول دیجیتال در صنعت انرژی مانند: اتوماسیون بخش انرژی، توسعه اینترنت اشیا، رایانش ابری و استفاده از هوش مصنوعی در انرژی را می‌توان نام برد که تحول عظیمی در صنعت انرژی داشته اند.

در ادامه با توضیح هر بخش با شما خواهیم بود. با ما همراه باشید.

۱. اتوماسیون بخش انرژی؛

اتوماسیون صنعت انرژی، به شرکت ها این امکان را می دهد که هزینه های خود را کاهش دهند، زیرا که کارشناس کمتری برای نظارت بر فرآیندها مورد نیاز است. بنابراین شرکت ها می توانند در کنترل کیفیت، یافتن منابع انرژی جدید و غیره تمرکز کنند. از مزایای دیگر نیز می توان به موارد زیر اشاره کرد:

– افزایش کارایی

– کنترل کیفیت سازگارتر

– دسترسی آسان تر به داده ها

– سازگار ماندن

۲.توسعه اینترنت اشیا در انرژی؛

فناوری‌های اینترنت اشیا در بخش انرژی فرآیندی پیشرفته است که شامل برنامه‌ریزی و مدیریت انرژی الگوهای مصرف در حوزه‌های مختلف است. خدمات توسعه اینترنت اشیا در پیاده سازی این فناوری ها و توانمندسازی کسب و کارها برای افزایش کارایی در تولید، فروش و توزیع انرژی بسیار مهم است. به طور کلی اینترنت اشیا به بهینه سازی مصرف انرژی و کاهش هزینه ها و در عین حال بهبود بهره وری کمک می کند.

۳.استفاده از هوش مصنوعی در انرژی؛

چندین مزیت عمده از استفاده هوش مصنوعی در بخش انرژی وجود دارد. اساساً فناوری‌های هوش مصنوعی فرآیندهای کاری کارآمدتری را برای شرکت‌های انرژی فراهم کرده اند.

شبکه‌های هوشمند مدیریت‌شده با هوش مصنوعی، جریان سریع انرژی و داده را بین تأمین‌کننده انرژی و مصرف‌کنندگان ارائه می‌دهد. این نوع شبکه فرآیندهای مدیریت داده ها (جمع آوری، ذخیره سازی، تجزیه و تحلیل) را فعال می کند. در آینده می‌توانیم از این داده‌ها از طریق تحلیل‌های پیشرفته و یادگیری ماشین برای شناسایی خطا در صنایع تولید انرژی و پیش‌بینی دقیق تقاضای انرژی استفاده کنیم. برنامه‌های مبتنی بر هوش مصنوعی می‌توانند پیش‌بینی دقیق را امکان‌پذیر کنند،  که منجر به استفاده بهتر از انرژی‌های تجدید پذیر می‌شود.

۴.رایانش ابری و انرژی

رایانش ابری شامل سرورها، ذخیره‌سازی، پایگاه‌های داده، شبکه‌سازی و تجزیه و تحلیل از طریق اینترنت است که همگی در فرایندهای مدیریت تولید، توزیع و تامین انرژی استفاده می‌شود.

فناوری‌های ابری می‌توانند بینش‌های درلحظه ای را درباره مصرف انرژی فعلی  مشتریان ارائه دهند.

فضای ابری می تواند برنامه ریزی بهینه را برای ایجاد تعمیر و نگهداری هوشمند فعال کند و برنامه‌های رایانش ابری برای مدیریت بهتر هزینه و تصمیم‌گیری بهینه بسیار مفید است.

نویسنده: مبینا فرجی

هوش مصنوعی و یادگیری ماشین

هوش مصنوعی که از آن به عنوان شبیه سازی هوش انسان در ماشین‌ها یاد می‌شود به مهم‌ترین فناوری روز دنیا تبدیل شده است. این فناوری به حل مشکلات حیاتی در زمینه حمل و نقل، سلامت و مراقبت های بهداشتی(نظیر تشخیص سرطان های گوناگون(و صنعت خرده فروشی کمک کرده است. همچنین هوش مصنوعی به کمک اینترنت آمده است و این فناوری در تمام بخش‌ها از تشخیص گفتار گرفته تا فیلتر کردن ایمیل‌های هرزنامه استفاده شده است.

اما همچنان نگرانی‌هایی در رابطه با این فناوری وجود دارد. برای مثال ساخت سلاح‌های خودمختار، هواپیماهای بدون سرنشین و سیستم‌های دفاعی موشکی یا ساخت ویدئوهای فیک و جعلی آینده‌ی ترسناکی را رقم خواهد زد که باید مدیریت و کنترل شوند.

همچنین فناوری یادگیری ماشین به عنوان زیرمجموعه  هوش مصنوعی علمی است که با استفاده از الگوریتم های مختلف یک مدل ریاضی براساس داده های نمونه یا داده های آموزش ایجاد کرده تا ماشین با استفاده از این داده ها قدرت یادگیری داشته و بتواند در مورد مسائل مختلف تصمیم گیری کرده یا پیش بینی هایی را انجام دهد.

 

 

محاسبات کوانتومی

شرکت ها و کشورها میلیاردها دلار برای بخش تحقیق و توسعه محاسبات کوانتومی سرمایه گذاری کرده اند، چرا که معتقدند این فناوری سبب ایجاد تغییر و تحولات شگرفی در زمینه‌های گوناگون از جمله شیمی، حمل و نقل، طراحی مواد،  امور مالی، هوش مصنوعی و موارد دیگر خواهد شد. این فناوری درحال نشان دادن وعده‌هایی است که محققین در دهه‌های قبل اذعان داشته‌اند. برای مثال در سال ۲۰۱۹ گوگل یک پردازنده کوانتومی را به نام Sycamore  طراحی کرد که تسک مورد نظر را در ۲۰۰ثانیه انجام داد این درحالی است که براساس تخمین گوگل انجام این کار حدود ۱۰۰۰ سال در سریع ترین ابررایانه دنیا طول می‌کشید.

 

 

اینترنت اشیا

این فناوری به تعداد روزافزون دستگاه‌ها و اشیا متصل به اینترنت اشاره دارد. چنین دستگاه‌هایی دائما در حال جمع آوری و انتقال داده‌ها هستند و به رشد بیگ‌دیتا و هوش مصنوعی کمک می‌کند. در همین رابطه شاید نام تکنولوژی فضاهای هوشمند و مکان‌های هوشمند را شنیده باشید. این فناوری به این معنی است که فضاهای فیزیکی مانند خانه ها، محل کار، و حتی کل شهر به طور فزاینده‌ای به هم متصل شده و شهر هوشمند را به وجود می آورد.

 

بیگ‌دیتا(BigData)

بیگ دیتا به رشد تصاعدی داده‌ها در دنیای ما اشاره دارد که روزانه با سرعت زیاد و تنوع و پیچیدگی زیاد تولید شده و پردازش آن‌ها با روش‌های سنتی سخت و دشوار است. به لطف تجزیه و تحلیل افزوده (تجزیه و تحلیل‌های بسیار پیشرفته داده‌ها، که اغلب با تکنیک های هوش مصنوعی تقویت می شود)، اکنون می‌توانیم جریان‌های بسیار پیچیده و متنوعی از داده‌ها را درک کنیم و با آنها کار کنیم.

 

بلاکچین

در یک تعریف کلی، می‌توانیم بگوییم بلاکچین یک دفتر کل توزیع شده، غیرمتمرکز و اشتراکی است که به صورت زنجیره‌ای از سوابق بنام بلاک ساخته شده است. هر بلاک در این زنجیره، مسئول ذخیره‌سازی نوعی از اطلاعات (مانند سوابق معاملات) است. بلاکچین با توجه به ساختار طراحی شده‌اش به قدرت پردازش بالاتری نسبت به محاسبات داده‌های معمولی نیاز دارد. طراحی بلاک چین بر اساس رمزنگاری تعریف شده است و رمزگذاری و رمزگشایی داده‌ها طبیعتاً یک امر پرهزینه است. امروزه کامپیوترها به لطف پردازنده‌های مدرن توسعه یافته از قدرت پردازش بیشتری برخوردارند که این امر منجر به رشد تقاضا برای استفاده از این فناوری شده است.

این روش فوق امن برای ذخیره، احراز هویت و محافظت از داده‌ها می تواند بسیاری از جنبه‌های کسب و کارها  را متحول کند – به خصوص وقتی صحبت از تسهیل تراکنش‌های قابل اعتماد باشد.

 

رایانش ابری

درواقع ذخیره سازی مبتنی بر ابر به جای ذخیره و نگه داری فایل‌ها بر روی هارد دیسک اختصاصی یا ذخیره سازی به صورت لوکال، امکان ذخیره سازی در پایگاه داده را از راه دور فراهم می‌کند. با استفاده از رایانش ابری، می‌توانید در زمان و مکان دلخواه فقط با استفاده از اتصال به اینترنت به داده‌ها و برنامه‌ها نرم‌افزاری دسترسی داشته باشید.

شرکت‌ها به‌جای داشتن زیرساخت‌های محاسباتی یا مراکز داده خود، می‌توانند با استفاده از سرویس‌های ابری، به هرچیزی از برنامه‌های کاربردی گرفته تا فضای ذخیره‌سازی دسترسی داشته باشند. از مزیت های این فناوری می توان به مقرون به صرفه بودن و کاهش هزینه ها، افزایش بهره وری، سرعت ،کارایی و افزایش عملکرد و امنیت اشاره کرد.

 

 

دوقلوهای دیجیتال(Digital twins)

دوقلوهای دیجیتال یک کپی دیجیتالی از یک شیء فیزیکی واقعی، محصول، فرآیند یا اکوسیستم است. این فناوری نوآورانه به ما اجازه می‌دهد تا تغییرات و تنظیماتی را امتحان کنیم که برای آزمایش روی جسم واقعی بسیار گران یا خطرناک است.

 

پردازش زبان طبیعی

این فناوری که به ماشین‌ها اجازه می‌دهد زبان انسان را بفهمند، نحوه تعامل انسان‌ها با ماشین‌ها را به‌طور چشمگیری تغییر داده است

 

چت بات‌ها(chatbots) و رابط‌های صوتی

اگر بخواهیم مثالی بزنیم نمونه‌ای ازاین فناوری ربات‌هایی مانند الکسا(Alexa)، سیری(Siri) و چت بات هایی هستند که روزانه با آن ها در ارتباط هستیم. بسیاری از ما در حال حاضر کاملاً عادت کرده‌ایم تا با صحبت کردن یا تایپ درخواست خود با ماشین‌ها ارتباط برقرار کنیم. در آینده، کسب‌وکارهای بیشتری از طریق رابط‌های صوتی و ربات‌های گفتگو با مشتریان خود تعامل خواهند داشت.

 

وسایل نقلیه خودران

این دهه را می توان دهه شکوفایی ماشین‌های خودران دانست به طوری که انتظار می رود هر نوع وسیله‌ی نقلیه‌ی خودران از اتوموبیل گرفته تا تاکسی‌های خودران و حتی کامیون‌ها و کشتی‌های خودران واقعا به صورت خودمختارعمل کرده و از لحاظ تجاری نیز قابل عرضه باشد.

نسل پنجم تکنولوژی ارتباطات بی سیم یا اینترنت 5G کمک شایانی به این فناوری کرده است به طوری که یک شبکه بی سیم با سرعت بسیاربالاتر، هوشمند تر و پایدارتری را عرضه کرده است و سبب رشد بیشتر در زمینه‌ی اشیا متصل به هم و جریان داده‌ها به صورت بلادرنگ و درلحظه شده است.

 

خلاقیت مشترک ماشین و طراحی تقویت شده(augmented design)

به لطف هوش مصنوعی، ماشین‌ها می‌توانند کارهای زیادی از جمله خلق آثار هنری و طراحی‌های خارق العاده ای را انجام دهند. امید می رود تا در کارهایی نظیر طراحی و فرایندهای خلاقانه در آینده همکاری‌های ماشین و انسان بیش تر و بیش‌تر شود.

 

خودکار سازی فرایندها با استفاده از ربات‌ها

این فناوری برای خودکارسازی فرایندهای کسب و کار ساختاریافته و تکراری استفاده می شود و سبب شده تا کارگران انسانی از کارهای تکراری فاصله گرفته و برروی کارهای پیچیده‌تر و ارزشمندتر تمرکز کنند.

این امر موجب حرکت صنعت به سمت خودکار سازی و به وجود آمدن تحولات عظیم در این عرصه شده است.

 

شخصی سازی انبوه

شخصی سازی انبوه توانایی ارائه محصولات و خدمات به صورت بسیار شخصی سازی شده در مقیاس انبوه است. شاید اصطلاح(micro-moments) را شنیده باشید. این اصطلاح به معنای پاسخ به نیازهای مشتری در لحظه مناسب است. فناوری‌هایی نظیر هوش مصنوعی و بیگ دیتا و تجزیه و تحلیل‌های پیشرفته داده به کمک این تکنولوژی آمده است تا در عصری که همه چیز به سمت رضایتمندی هر چه بیشتر مشتری پیش می رود، سازمان‌ها بتوانند رقابتی تر عمل کنند.

 

پهبادها و وسائل نقلیه بدون سرنشین

این نوع از هواپیماها که از راه دور یا به صورت خودکار هدایت می شوند چهره عملیات های نظامی را تغییر داده اند. شاید بیشتر در این حوزه بوده است که نام این فناوری به گوش ما خورده است اما باید بدانیم که تاثیر این فناوری در حوزه‌های گوناگون نظیر ماموریت های جستجو ونجات، آتش نشانی و حمل ونقل بسیار زیاد خواهد بود به طوری که هر یک از این بخش ها را دگرگون خواهد کرد.